各企业负责人围绕发展全过程工程咨询主题展开了热烈的讨论

化工工艺管道设计各企业负责人围绕发展全过程工程咨询主题展开了热烈的讨论，大家结合各自企业和我市实际，交流近年以来开展全过程工程咨询取得的经验和体会、遇到的困难和问题，并就推进我市全过程工程咨询服务发展提出了意见和建议市监理与招投标协会常务副会长兼秘书长金凌随后对会员企业提出了三点要求：一是要把维护业主利益放在第一位，要为业主提供优质服务，使全过程工程咨询服务良性发展；二是要不等不靠积极做好自身准备工作，充分挖掘内部潜力，练好内功，努力提升企业的咨询服务能力；三是要根据自身实际，大部分企业仍要立足本业做精做专，并发挥专业特长，承接政府购买服务、工程保险风险控制等延伸服务业务，不断拓展服务领域。最后，市住建局建筑市场监管处相关负责人指出，全过程工程咨询是工程咨询行业的发展方向，我市在2015年被省建设厅列为项目管理试点城市，取得的成绩受到了国家住建部和省建设厅的高度肯定，为推进全过程工程咨询服务发展打下了较好的基础；此外，我市监理企业在资质等级等方面具有一定的比较优势。因此，要充分利用各种有利条件，对标先进企业，学习先进经验，不断增强企业实力和市场竞争力，加快“走出去”步伐，实现做大做强，促进我市全过程工程咨询服务健康发展。通过此次全过程工程咨询交流研讨会，浙江育才工程项目管理咨询有限公司与协会、会员单位同行及市住建局领导之间进行了有效的沟通交流，我们将认真学习领会会议精神，学习借鉴先进经验，进一步提升全过程工程咨询服务能力。。

精细化工设计来源：浙江育才工程项目管理咨询有限公司现批准《全过程工程咨询服务标准》为浙江省工程建设标准，编号为DB33/T1202-2020自2020年10月1日起施行本标准由浙江省住房和城乡建设厅负责管理，中国联合工程有限公司负责具体技术内容的解释，并在浙江省住房和城乡建设厅网站公开。附件：全过程工程咨询服务标准（发布稿）.pdf浙江省住房和城乡建设厅2020年6月5日。

医药化工设计4.招标文件的获取4.1凡有意参加投标者，请在“宁波市公共资源交易网鄞州分网（http://yinzhou.bidding.gov.cn/）”注册成功后，请于投标保证金截止时间前（以下载成功时间为准）下载招标文件等相关资料4.2投标人必须在鄞州区工程建设电子交易平台（http://220.191.214.173:8080/index）中下载项目对应的招标文件等附件。未下载招标文件的投标人，其投标文件不予受理。（备注：投标人可根据“鄞州区工程建设电子交易平台系统”中的招标公告及招标文件下方的“招标文件下载记录”来确认招标文件是否下载成功）4.3招标文件每套售价300元，售后不退。4.4如有补充的招标文件请关注本网站，自行下载，不另行提供纸质版补充文件。（具体操作流程详见办事指南中的《3.0建设工程电子交易平台企业信息库操作手册》和《建设工程电子交易平台操作手册—投标人》。5.投标文件的递交5.1投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为2020年7月23日9时30分，地点为宁波市鄞州区公共资源交易中心【鄞州区蕙江路567号（鄞州区妇儿医院对面）鄞州区行政服务中心五楼，具体受理场所详见当日公告栏】。5.2逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。5.3防疫期间，开标形式以招标（代理）人开标现场通知为准。疫情解除前请各位申请人遵守鄞州区公共资源交易中心各项防疫措施及规定，合理安排投标文件递交时间及相关准备工作。6.招标公告发布媒介：本次招标公告同时在宁波市公共资源交易网鄞州分网和鄞州日报上发布。

工程管理希望广大会员单位把抗击疫情中形成的“大爱无私、和衷共济、团结互助”的精神化作鼓舞行业今后工作的动力，继续锤炼坚决听从党的号召，具有政治意识、大局意识和责任意识的行业品格，不畏艰险，顽强拼搏，忠于职守，认真做好各项工作，为开创河南建设监理事业新局面而努力奋斗附件：河南省建设监理行业抗击疫情履行社会责任监理单位名单2020年7月30日附件：河南省建设监理行业抗击疫情履行社会责任监理单位名单（排名不分先后）河南长城铁路工程建设咨询有限公司中建卓越建设管理有限公司河南建达工程咨询有限公司河南沪建工程监理有限公司安阳市市政设计研究院有限公司建基工程咨询有限公司河南科扬建设咨询监理有限责任公司河南建工工程管理有限公司新恒丰咨询集团有限公司河南万安工程咨询有限公司河南省天隆工程管理咨询有限公司河南省光大建设管理有限公司河南中尚工程咨询有限公司河南省致诚工程技术有限公司河南正源建设工程监理有限公司方大国际工程咨询股份有限公司河南畅晟工程管理有限公司河南建威工程管理咨询有限公司河南永安工程管理有限公司河南天阁工程管理有限公司中元方工程咨询有限公司固始县建设工程监理公司河南荣耀工程监理有限公司中兴豫建设管理有限公司河南九域博大实业有限公司河南海纳建设管理有限公司河南省通信建设监理有限公司中远融通工程咨询有限公司河南泰昌建设管理咨询有限公司河南大明建筑设计有限公司中汽智达（洛阳）建设监理有限公司河南建标工程管理有限公司河南诚安工程管理咨询有限公司河南飞洋建设工程咨询有限公司许昌兴程工程管理有限公司新郑市建设工程监理公司河南拓朴工程咨询有限公司河南亿豪工程项目管理有限公司河南际龙工程技术咨询有限公司河南正坤建设工程咨询有限公司河南德新工程管理咨询有限公司河南省海虹建设监理工程有限公司开大工程咨询有限公司中鼎景宏工程管理有限公司开封市天宏建筑工程监理有限公司高达建设管理发展有限责任公司河南天正建设工程咨询管理有限公司河南嘉泰工程管理有限公司中新创达咨询有限公司河南清鸿建设咨询有限公司河南天易工程咨询有限公司河南兴平工程管理有限公司河南昊之伟建设工程管理有限公司河南省育兴建设工程管理有限公司河南省华兴建设监理有限公司潢川县振兴建设工程监理有限责任公司河南正兴工程管理有限公司河南卓建工程管理有限公司河南宏业建设管理股份有限公司河南大象建设监理咨询有限公司河南省建筑设计研究院有限公司河南诚信工程管理有限公司郑州众诚建设监理有限公司河南顺成建设工程管理有限公司河南四方建设管理有限公司河南诚社工程管理有限公司中新华都国际工程咨询有限公司郑州中兴工程监理有限公司河南省建筑科学研究院有限公司方阵工程咨询有限公司豫通工程管理有限公司平顶山市工程建设监理公司河南大方广工程咨询有限公司河南鹏新建设工程咨询有限公司文件下载。

医药工程设计2、项目现场安全生产、文明施工、临时用电、塔吊和设备运行、临边防护、消防设施、施工质量与进度、台帐资料建立、项目部主要管理人员脸谱考勤，以及生活区用电和环境卫生治理工作。

一是招标评审期短，详细考核评审没有充足时间；二招标评审委员会缺少来自弱电工程领域的即懂得工程设计、又懂设备安装调试、还懂工程管理的高级弱电工程专家，目前评审专家不是知识渊博但缺乏工程实践经验，就是技术精湛理论水平也高但知识面太窄，或是虽然有名气有权威性但知识陈旧不太了解IT新技术，或是懂工程管理但不懂工程设计也不懂设备安装调试；三是对系统深化设计，评审过程缺少跟踪追溯式仿真设计环节；四是对集成商和工程商的工程业绩，评审过程缺少跟踪追溯、实地考察和详实走访调查环节；五是对集成商和工程商的真实资质水平、资金实力、安装调试能力、设计能力、施工组织能力、安装调试能力和售后服务质量，评审过程缺少跟踪追溯、实地考察和详实走访调查环节　　3、用户左右评审专家　　还未开标与评标，评审专家被告知，用户已经内定好中标公司，因为评审专家是被用户请来为用户服务的，评审专家只得尊从用户的意愿，结果公开招标变成名为招标实为走过场的虚假招标。　　用户缺乏自我保护意识　　1、过于依赖招标方式　　借助招标方式虽然能够选择出业绩不错、标书编写得也不错、从形式上看各方面都合格的工程商与系统集成商，某些公司的确名副其实。但许多公司却不尽如人意，只是昨日辉煌，只是形式上的合格并不是实际上的合格，他们过去拥有一批的集成设计师、的软件硬件开发人员、较好的施工队伍，可是近几年来人才流失殆尽，技术断档严重，设计、开发与施工等技术优势已经名存实亡。这类公司只有依靠第三方工程咨询顾问公司的跟踪追溯、实地考察和详实走访调查工作，才能鉴别出来。　　2、过于相信合同约束力　　大多数系统集成商同时也兼工程承包商，是国际上80年代兴起的一种服务商，他并不直接从事硬件和软件的生产和开发，而是活跃在用户和制造商之间，根据需求设计系统建设方案，选择不同厂家进行组合，以自己的技术和经验为用户建设一个适用的系统，并承担对用户的培训和进行跟踪服务。弱电集成系统涉及到众多的高技术，对于。